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101万吨!这家企业承包了全国约一半铜产量!
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101万吨!这家企业承包了全国约一半铜产量!

  • 分類:首页轮播
  • 作者:矿业界
  • 來源:
  • 發佈時間:2024-01-10 10:16
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【概要描述】紫金矿业发布产量预告,公司2023年矿产铜产量达到101万吨,实现历史性重大突破

101万吨!这家企业承包了全国约一半铜产量!

【概要描述】紫金矿业发布产量预告,公司2023年矿产铜产量达到101万吨,实现历史性重大突破

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新年首日,紫金矿业发布产量预告,公司2023年矿产铜产量达到101万吨,实现历史性重大突破,是中国唯一矿产铜破百万大关的企业,这相当于2022年中国矿产铜产量187万吨的54%。此外,公司主营的矿产金年产量达到67吨、矿产锌达46.7万吨,分别增长20%、3%。

 

以此为标志,在效益规模、产量和资源量以及全球化运营等方面,长期落后于世界矿业巨头的中国有色金属矿业,迈出了具有里程碑意义的一步。

 

 
十年产量翻三番,全球化战略催生价值裂变

 

矿产资源的不可再生性,决定了矿业企业具有天然的全球化属性。

2013年是紫金矿业全面实施国际化战略元年。

彼时,紫金矿业铜产量仅约12万吨,面对市场对矿业行业信心不足、矿产品价格周期性承压、甚至是出现断崖式下跌的紧缩外部环境,紫金矿业保持战略定力,顶住经营压力,在危机中抢先机,持续实施精准的逆周期并购手法,相继用较低代价并购了刚果(金)卡莫阿铜矿、西藏巨龙铜矿、塞尔维亚博尔铜矿、塞尔维亚佩吉铜金矿等一批世界级铜矿项目,保有铜资源量已超7500万吨,位居全球第8位,相当于中国总量的一半以上。

在这些世界级项目的加持下,紫金矿业快速推进项目建设、技改,铜产量迅猛爆发,排名快速进位赶超:

2017年突破20万吨、2019年突破30万吨、2020年突破40万吨、2021年突破50万吨,2022年受益于世界级铜矿的稳产和产能提升,突破90万吨。2023年则持续保持增长惯性,产量以两位数的增幅继续领跑,至百万吨级,挺进全球前五。

受地缘政治、通胀压力、社区冲突等多重因素影响,过去几年,全球头部矿企矿产铜产量多数同比下降,铜产量增长乏力,紫金矿业是全球为数不多铜矿产能持续增长的企业,也是近年全球增长最快的大型铜矿公司。

从轨迹上看,紫金矿业全球化战略实施十年,矿产铜复合增长率达23%,成为支撑公司业绩爆发式增长的坚实力量,资产、营收、市值更是连续突破千亿元、两千亿元、三千亿元大关。

“看问题应该要看主流,尽管走出去面临一些风险和挑战,但矿业公司如果不能不断充实‘粮仓’,最终会随着资源枯竭而消亡。所以,对于有志于成为百年企业的紫金矿业而言,全球化是只有一个选项的选择题。回过头看,目前我们海外业务的资源量、产量、利润贡献均已超过国内业务,如果当时我们害怕一些风险而停步不前,我们很有可能失去一大批发展机遇。”紫金矿业陈景河董事长表示。

与此同时,紫金矿业仍然在加快推进关键产能技改:卡莫阿铜矿最终将建成80多万吨矿产铜规模,成为全球第二大产铜矿山;巨龙铜矿二三期技改完成后,将建成年产铜60万吨规模;塞尔维亚两大项目正规划年产铜50万吨产能,有望晋升为欧洲第一大铜企。

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西藏巨龙铜矿

 

 
国内产量超四成,西藏产业基地加速崛起

 

铜在人类文明高质量演进中发挥着越来越重要的角色,在绿电革命中,铜是最佳的能源传输金属。

中国作为全球最大的铜消费市场,消费量占全球的59%,但73%需要从海外进口,市场前景广阔。

围绕国内国际两个市场、两种资源的协调发展,紫金矿业在坚定全球化战略方向的同时,加大国内及周边国家资源投资布局,提升产业布局的抗风险能力。

经过近几年的投资布局和快速开发,紫金矿业国内矿产铜产量占比逐步回升,在一百万吨铜产量中,国内占比已然超四成。

其中,西藏巨龙铜矿起着压舱石的作用——2022年矿产铜11.5万吨,2023年计划产铜15.2万吨,同时,推进二期项目实施,可望总体形成年矿产铜35万吨产能。

陈景河表示,西藏拥有丰富的铜、锂储备,是国内铜矿开发最具潜力的地区,紫金矿业正在全面加大在该地区的投资力度,未来西藏将成为公司在国内最大的产业基地。

除巨龙铜矿外,2023年8月,公司新并购西藏朱诺铜矿,新增权益铜资源量172万吨,未来将形成又一座10万吨年产能铜矿山。

紫金为二股东的国内第二大单体铜矿西藏玉龙铜矿改扩建项目于2023年11月建成投产,矿产铜产量将提升至15万吨。

此外,公司旗下黑龙江多宝山铜业年产铜超10万吨,并正在加速推进铜山铜矿崩落法采矿工程,力争2024年7月建成投产。

 

 
全流程自主能力,构建全球化核心竞争优势

 

资源是内生于技术的,什么是资源、什么不是资源、资源可以产生多大价值,都依赖于拥有什么样的技术。

“为什么我们走出去能够取得比较好的成果?最主要就是我们的创新能力、技术能力更强。就全球的矿产资源来说,最优质的资源都被西方跨国公司控制,如果我们没有比他们更厉害,不可能实现超越。”陈景河指出。

据了解,在紫金全球化发展进程中,有五个是原由西方公司经营的亏损项目,但在紫金接管后均在短时间内实现扭亏为盈,初步显现紫金矿业经营管理的全球竞争力。

比如塞尔维亚博尔铜矿,由于管理、技术等问题,这个百年老矿濒临破产,紫金入主后,迅速聚焦生产主业,着眼长远发展,快速解决各环节制约产能提升的卡脖子问题,大力推进技改,仅用半年就成功实现扭亏。同时推进的塞尔维亚佩吉铜金矿项目,按照西方公司的设计规划,至少要5年时间才能投产,但紫金矿业从收购、建设到投产仅用不到两年时间,大大降低了时间成本。

“从找矿、采矿、选矿、冶炼、环保,整套技术都可以自己主导,我们称之为‘矿石流五环归一’矿业工程管理模式,这是一种系统思维和全流程自主能力,所以我们的速度就非常快。西方很多跨国矿业公司,除了勘查找矿,其他环节都是依靠第三方咨询公司来做技术的。”陈景河表示。

值得注意的是,紫金矿业本轮铜产量爆发式增长的主力矿山:卡莫阿铜矿、佩吉铜金矿、巨龙铜矿均是在新冠疫情持续冲击的背景下,超预期建成投产,折射了紫金已经初步形成了富有特色的全球化发展企业治理能力,这无疑是不同于传统矿业巨头的新治理模式。

陈景河表示,矿业开发活动本质上是一个“平台”,我们发展的初心是通过开发矿业让更多的人因紫金的发展而受益。公司已拥有超过7500万吨铜、3100吨金、1100万吨锌、当量碳酸锂超过1500万吨,拥有国内领先、全球前十的铜、金、锌现实产能及潜在全球领先锂产能,我们正加速将矿产资源优势转化为经济和社会效益优势,并按国际先进标准建设高水平ESG体系,规划到2030年主要经济指标进入全球前3-5位,为人类美好生活贡献绿色低碳有色金属矿物原料。

 

转载:矿业界

 

 

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