矿冶院是集团下属的专职科研机构，拥有国家重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站等国家、省、市各级平台十余个，是集团给予的先进科研平台，是“科技创造紫金”的真实体现。

　　尽管不像矿山企业有矿产资源可挖，也不像冶炼加工企业可以赚取加工费用，但我们拥有一群年轻且富有创造力的科研人才队伍，是全集团平均学历最高，知识、技术最密集的单位，我们靠的是几十个“爱学习、会思考、有激情”的科研人员的脑袋。

　　习总书记提出的“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”、“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力”的重要论述，充分彰显了人才对于集团公司发展以及硬实力、软实力提升的重要性。矿冶院的主要开支中人工成本占三分之二以上。因此如何用好人才，激发人才的主观能动性，多出科研成果，促成成果落地转化，为集团权属企业创造价值，是矿冶院实施科技增效的根本关键点。

　　1、科研服务生产，科技创新为集团/权属企业科技增效是一切工作重心

　　在集团“科研免责制”鼓励创新的大环境下，矿冶院内部大胆以制度创新推动科研，营造“爱学习、会思考、有激情”的工作氛围。年初矿冶院设立了项目层级管理办法，明确重大/重点项目负责人分别享受总助级/部门负责人对应的岗位津贴，鼓励科研专家和骨干承担重要科研任务;根据实际情况建立项目考核奖惩制度，优秀的项目负责人将受到重奖。对长期从事生产技术服务，为业主单位取得明显技术、经济指标的人员，按照集团公司的破格通道，积极推荐科研人员获得技术职务提升。从而，真正体现了“业主单位有效益，集团有收益，矿冶院有成就，技术人才职务有提升”，科研服务生产带来是各方共赢的正面影响。

　　同时，重视对科研团队的文化建设，领导班子多渠道宣传员工团结协作、艰苦奋斗在科研一线等正面实践，培养一批优秀青年人才，使其成为先进团队文化建设的积极参与者和引领者。通过由上而下引导形成勇于创新、善于协作的团队精神。积极开展党群工会工作，加强思想建设的同时，认真落实人文关怀，通过配备优良的科研设备设施，以及良好文化氛围，增强员工的公司归属感和文化认同感，员工精神面貌焕然一新。

　　矿冶院秉承“创新是普遍科学原理与客观实际的良好结合”的创新理念，广泛收集各生产业主存在的技术需求，及时组织实施攻关，按照“最适合的就是最好的创新”的标准，结合现场工艺流程和产品要求，科研服务从实验室到中试，再到工业试验，逐步落实到生产线上，落实到具体的技术、经济指标中去。矿冶院长期派员扎根紫金铜业、贵州紫金、多宝山铜业、穆索诺伊公司、乌后紫金和龙兴公司等国内外矿山、冶炼企业，与企业共同开展技术调研、现场试验、技术服务等，确保科研成果向工业应用的成功转化，获得了各业主、权属单位的广泛认同，今年最具典型的案例有：

　　(1)自主研发的ZJ201药剂应用在乌后紫金，据业主统计，仅7月份乌后紫金铜铅分离项目累计增加效益约184.7万元，预计年增加效益2000余万元。应用在元阳华西金矿，铜精矿铜铅互含大幅度降低，每吨原矿可增加效益为33.22元。日前，该药剂合成配方已转让紫金药剂公司生产，以便批量生产，并计划在同类矿山推广，发挥更大的提质增效作用。

　　(2)与多宝山铜业联合攻关的多宝山铜钼分离项目获得重要突破。多宝山一期原矿3.0万吨/日处理系统采用 “铜钼混合精矿直接浮选分离”工艺流程进行生产。生产的钼精矿钼品位达44%，钼实际综合回收率达65%。业主初步估算每年可为企业增加效益1亿元左右，经济社会效益显著。

　　(3)针对马坑矿业选铁尾矿中有用矿物细粒含量高、浓度偏低的现状，首先采用絮凝浮选提高浮选浓度，浮选流程中选用混浮-钼锌分离工艺，得到合格的钼、锌精矿产品，业主预计增加年利润800余万元。

　　(4)自主研发的低温脱硝药剂，实现低温下(<100 ℃)氮氧化物的高效脱除，脱除率达90%以上，将为当前主流脱硝方法提供“备胎方案”，仅需设备上配合改造即可投入使用，并降低成本。在环保形势日趋严峻的情况下，有力保障了集团公司脱硝技术自主知识产权，今后脱硝技术将不再受制于人。

　　2、为集团公司具重大意义的投资、并购类矿山/企业提供资源可选性/综合利用方案验证及开发方案建议

　　集团正稳步实现全球矿业梦，在全球开展矿产资源的投资并购，矿冶院作为集团内部机构，可充分发挥内部人力、设备调配优势，快速开展投资并购前矿山选冶试验研究，为集团重大投资决策提供可靠详实的科学数据。同时，为集团待开发矿山提供技术可靠、经济可行的开发方案。

　　2019年上半年，矿冶院紧锣密鼓组织精干力量为佩吉铜矿、Bisha锌多金属矿、Kakula微细粒铜矿等未投产矿山开展选冶试验研究，提供快速、专业的研究报告，为矿山可行性研究、矿山设计提供数据支撑，为集团稳步实现全球矿业梦提供坚实可靠的科技力量。

　　3、维护好众多国家级、省、市平台，增强公司软实力

　　矿冶院将以更严的要求、更高的标准做好成果总结、经费归集和技术交流与推广，维护好全国黄金行业唯一企业国家重点实验室、企业技术中心、博士后科研工作站、院士专家工作站、618协同创新院和福建省新型研发机构等众多国家、省市级研究平台，为集团公司研发费用加计扣除、税费抵扣和各类研发平台、人才经费补助提供平台支撑。同时，聚集和培养有色金属产业相关高水平研发和工程技术人才，不断提升公司软实力。

　　矿冶院还结合各级平台维护要求，并根据集团公司战略发展，开展部分应用基础研究，布局未来研究方向及产品，保障可持续发展。组织开展新能源材料、非氰试剂，矿山/冶炼企业数字化智能化以及综合利用等新产品、新工艺和新技术研究。

　　4、加快推进重点科技攻关项目

　　围绕以下类型项目全面开展科研攻关工作：

　　(1)刚果(金)COMMUS铜矿、塞尔维亚佩吉铜矿、图瓦多金属矿和Bisha锌多金属矿等海外重点项目;

　　(2)多宝山铜矿、阿舍勒铜矿、三贵口铅锌矿等体量大，经济效益明显的重点关注企业;

　　(3)积极推进重点专项项目研究：组织开展含砷有色金属资源综合利用专项研究、稀贵金属高值化专项等项目研究。

　　5、加强科研团队建设，为集团实现全球矿业梦提供人才和技术保障

　　新时期集团给予矿冶院科研人才更高的要求，我们将严格执行集团“双985”、“双211”的新入职员工学历要求，对于不符合学历要求的人员，需在业务上有过人之处，并通过面试、审批才能入职，保障科研团队的科研基础素养。通过长期科研试验和现场技术服务，培养掌握先进技术，能解决实际生产问题的具全球视野的国际化技术人才。集团在海外的项目，矿冶院都给予最高优先权，调配精干力量，老中青搭配开展选冶环保等试验或现场技术服务，在实战中锻炼队伍，持续提升团队海外科研服务能力。同时，努力增强在核心关键技术领域的研发和应用能力，让科技创新提升集团在海外的核心竞争优势。